Consulenze
analisi di processo

Analisi di processo e studio d’efficientamento

L’analisi aziendale dei processi è fondamentale. Integrare i processi aziendali e monitorare la produttività per comprendere come ottimizzare al meglio risorse e investimenti, permette di ottimizzare il lavoro, riducendo costi, sprechi e errori. L’analisi di processo è uno strumento indispensabile per garantire l’efficientamento delle macchine, della produzione e di tutta l’organizzazione aziendale.

Analisi dei processi aziendali

AV GROUP si avvale di specialisti in analisi, che vanno a ridefinire il disegno dei processi aziendali, input e output, procedure, indici di valutazione, indicatori di rischio e di performance, nonché i ruoli degli attori coinvolti (risorse umane) e la definizione delle responsabilità, creando un ambiente organizzato e piacevole per svolgere le proprie funzioni aziendali.

Mappatura dei processi gestionali

Una volta identificato per quale processo occorre eseguire l’analisi, sarà necessario identificare il team di lavoro, appuntare e definire le varie fasi del flusso e l’ordine sequenziale di ciascuna di esse.

A questo punto la mappatura viene disegnata e se ne trarranno considerazioni che fanno capo ad una serie di indicatori precedentemente definiti, oltre ai sistemi di rilevazione, si ridisegnerà la mappa, monitorando nel tempo le prestazioni e i risultanti.

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